日月其邁，歲律更新。爲(wéi / wèi)回顧總結一(yī / yì ／yí)年工作業績，謀劃來(lái)年工作思路，2023年公司工作研讨會在(zài)九層會議室召開。公司領導班子(zǐ)成員、助理級領導、總部部門負責人(rén)、各單位正職領導參加了(le／liǎo)會議。公司黨委副書記、工會主席程豐主持會議。
2022年，面對低迷的(de)市場環境和(hé / huò)疫情反複疊加影響，在(zài)集團和(hé / huò)公司董事會的(de)正确領導以(yǐ)及經營團隊的(de)共同努力下，公司上(shàng)下向難而(ér)行、銳意進取。經營額、銷售額、土地(dì / de)投資等主要(yào / yāo)經營指标再創曆史新高，棚改、文旅、稅籌等重點工作實現多項突破，取得了(le／liǎo)生産經營和(hé / huò)疫情防控“雙勝利”，實現整盤穩定發展。研讨會上(shàng)，大(dà)家一(yī / yì ／yí)緻認爲(wéi / wèi)：在(zài)提振信心的(de)同時(shí)，公司上(shàng)下也(yě)要(yào / yāo)清醒、理性的(de)認識到(dào)，新的(de)一(yī / yì ／yí)年是(shì)機遇與挑戰并存的(de)一(yī / yì ／yí)年，必須順應市場、把握機遇、推動發展。參會人(rén)員就(jiù)如何更好的(de)開篇布局各抒己見、積極研讨，爲(wéi / wèi)公司發展建言獻策。
公司黨委書記梁偉明在(zài)講話中表示：2022年，在(zài)經濟下行、政策調控和(hé / huò)疫情反複等多重壓力交織下，公司主要(yào / yāo)指标都取得佳績，在(zài)生産經營和(hé / huò)疫情防控中湧現出(chū)衆多可歌可泣的(de)事迹，生動诠釋了(le／liǎo)公司的(de)國(guó)企責任、擔當意識和(hé / huò)員工不(bù)畏艱難、奮發向上(shàng)的(de)精神。他(tā)指出(chū)，要(yào / yāo)以(yǐ)市國(guó)資委黨委巡察爲(wéi / wèi)契機，以(yǐ)黨建爲(wéi / wèi)抓手，對公司戰略、效益、薪酬、資本、人(rén)才等進行全面掃描診斷，堅持問題導向，按照問題清單抓緊整改、舉一(yī / yì ／yí)反三、推進落實，抓管理、堵漏洞，紮實提升管理水平。要(yào / yāo)直面市場利潤走低的(de)行業現狀，以(yǐ)提質增效爲(wéi / wèi)目标，不(bù)斷提高承壓能力，狠抓基礎管理，挖掘内部潛力，持續提高公司核心經營能力。要(yào / yāo)把創新貫徹工作始終，打破固化思維，增強創新意識，用新思路提高管理能力、研發能力、市場運作能力，不(bù)斷創新模式、創新組織、創新架構、創新能力，實現苟日新，日日新，又日新。
集團公司黨委常委、公司董事長、總經理儲昭武對大(dà)家一(yī / yì ／yí)年來(lái)的(de)辛勤付出(chū)表示感謝。他(tā)表示，公司在(zài)艱難的(de)2022年銷售逆勢而(ér)上(shàng)，資源儲備持續攀升，一(yī / yì ／yí)級開發和(hé / huò)棚改項目高效推進，發展模式更符合新形勢，綜合管控更紮實，企業發展更具活力。去年，有業績，也(yě)有不(bù)足，要(yào / yāo)居安思危、勇于(yú)擔當，正确認識當前形勢，增強危機感和(hé / huò)緊迫感，直面發展壓力和(hé / huò)挑戰。要(yào / yāo)立足發展定位，提升地(dì / de)産主業發展質量，在(zài)多層次土地(dì / de)供給、城市更新、代建、棚改等方面加大(dà)研究與實踐。要(yào / yāo)創新發展思維，挖掘創效能力，調動全系統積極性，加強資源的(de)拓展、整合、盤活、運用能力，實現有質量的(de)規模擴張。要(yào / yāo)做好持續過苦日子(zǐ)的(de)準備，從機關到(dào)基層，降本增效、輕裝上(shàng)陣，堅定不(bù)移地(dì / de)推動“大(dà)運營”理念持續落地(dì / de)，持續深化各項目“二次經營”，深入實施項目的(de)全過程運營管控。加大(dà)合作項目管控力度，以(yǐ)實現項目利益最大(dà)化爲(wéi / wèi)目标推動合作，堅持底線思維，在(zài)合作中提升能力和(hé / huò)水平，持續推動公司穩健發展。
另訊：
1月6日，公司領導班子(zǐ)召開了(le／liǎo)2023年工作研讨會。會議聚焦提質增效這(zhè)一(yī / yì ／yí)主題，圍繞效率和(hé / huò)效益，聚焦發展和(hé / huò)安全，總結亮點，查找不(bù)足，提出(chū)建議。
研讨會上(shàng)，公司領導班子(zǐ)成員結合公司經營開發實際和(hé / huò)各自分管領域，對2022年工作進行了(le／liǎo)全面梳理，總結亮點，關注難點，問診痛點。會議認爲(wéi / wèi)：過去的(de)一(yī / yì ／yí)年是(shì)不(bù)平凡的(de)一(yī / yì ／yí)年，也(yě)是(shì)拼搏和(hé / huò)奮鬥的(de)一(yī / yì ／yí)年。在(zài)這(zhè)一(yī / yì ／yí)年裏，公司全面學習貫徹落實黨的(de)二十大(dà)精神，圍繞目标抓落實，緊盯結果定措施，科學精準控疫情，各項工作攻堅克難，在(zài)土地(dì / de)拓展、棚改項目、文旅地(dì / de)産、項目營銷上(shàng)取得了(le／liǎo)較好的(de)業績，公司保持了(le／liǎo)穩中有進的(de)有質量的(de)發展。會議指出(chū)，2023年，是(shì)實施公司“十四五”規劃承上(shàng)啓下的(de)一(yī / yì ／yí)年。公司上(shàng)下要(yào / yāo)認清形勢、明确目标、堅定信心，準确把握發展形勢，圍繞全年目标任務，确保新的(de)一(yī / yì ／yí)年開好頭、起好步。
2023年是(shì)全面學習貫徹落實二十大(dà)精神之(zhī)年，也(yě)是(shì)公司乘勢而(ér)上(shàng)、奮勇争先、接續發展的(de)關鍵一(yī / yì ／yí)年，公司上(shàng)下将鼓足幹勁、搶抓機遇、齊心協力、真抓實幹，堅持創新驅動、立足提質增效、狠抓管理提升、增強内生動力，爲(wéi / wèi)全面完成2023年工作目标而(ér)團結奮鬥。
（侯凱峰）